苏州澳克机械有限公司

2025年度ESG可持续发展报告

一、报告基础信息

1.1企业与报告边界

同2024年度口径，保持披露范围、统计标准一致，实现两年数据横向对比；完整覆盖治理、环境、社会全价值链可持续议题。

1.2可持续治理运行

延续总经理牵头ESG架构，全年4次跨部门可持续专题会议；

将2024年度全部短板列为年度重点整改项，按月跟踪指标完成进度；

ESG绩效纳入各部门年度绩效考核。

二、可持续发展治理

2.1可持续战略落地

2025年度核心可持续战略：落实节能改造、完善供应链ESG复评、标准化现场服务与包装防护、健全品牌宣传合规机制。

2.2风险管控升级

新增客户线上舆情24小时处置流程，完善延期交付分级沟通制度；对外宣传实行“内容预审制”，杜绝不实宣传，全年无品牌负面舆情。

2.3内控与合规

环保、安全、售后、知识产权台账电子化归档；采购、生产、售后全流程记录可追溯；全年无环保、劳动、市场监管处罚记录。

三、环境可持续管理

3.1能源与碳排放

全年完成3台老旧高能耗数控设备替换，年度节电21000kWh，总能耗同比下降8.3%；

完成厂区光伏项目前期勘测，形成中长期减碳实施方案；

Scope1/2排放数据同步统计，建立年度能耗对标台账。

3.2资源循环与废弃物

钢材废料回收2419吨，同比提升12%；切削液循环复用率持续提高；

出台铜排、小件专项包装防护标准，一次性塑料耗材使用量下降11%；

危废转运全程电子台账，每批次转运留痕，监管核查可完整调取。

3.3污染防治

喷涂、焊接废气设备月度维保，第三方年度检测全部达标；雨污分流、厂区降噪巡检常态化。

3.42026环境中长期目标

推进光伏落地；持续优化车间粉尘、噪声治理；进一步提升再生原材料采购比例。

四、社会责任实践

4.1员工发展与安全

全年安全、焊工、三坐标专项培训16场，人均培训时长提升；全年工伤保持0记录；

完善员工反馈闭环机制，增设高温、节日专项慰问，优化内部晋升通道。

4.2供应链ESG标准化

出台供应商年度ESG复评制度，从环保、劳保、安全三方面每年复核外协厂商；

淘汰2家合规不达标的小型外协供应商，推动上游绿色原料供给。

4.3客户可持续服务

落实项目测量标准化流程、分批发货资料同步机制，全年客户满意度较2024稳步提升；

投诉、服务补救、缺陷召回流程常态化运行，客户反馈全部24小时介入、限期闭环；

依托五年品牌规划，将客户正面评价纳入品牌宣传素材，传递可靠制造形象。

4.4社区公共责任

持续稳定本地用工；参与园区绿色制造、安全生产科普宣传；常态化开放工厂参观，展示绿色精密加工产线。

五、2025年度可持续绩效总结及2026规划

5.1年度总结

全面完成2025年初制定的ESG整改目标，2024年遗留能耗、包装、供应链短板全部改善；

能耗、废料循环、客户服务、员工安全量化指标全面优于上年；

治理、环境、社会三板块形成稳定常态化管理机制，报告指标与2024可比、可验证，符合国家可持续披露全部硬性要求。

5.22026年度ESG改进目标

环境：落地厂区光伏节能项目，持续降低单位产值能耗；

社会：深化供应商年度ESG复评，细化定制项目全流程服务标准；

治理：完善可持续数据月度统计体系，将ESG深度融入年度经营评审。

六、报告确认

编制人：__________

部门审核：__________

总经理审批：__________

日期：2025.12.31